石花酒业副总经理郑书军在会上宣讲了以“共建、共赢、共享，深化组织改革，激发内外活力”为题的2018年经营工作计划。郑总明确了2018年力争实现增长40%的销售目标，他指出，新年度公司经营工作将推行“版块化、标准化、标杆化”三大策略，着力武汉与根据地市场建设。通过“版块化”的构建，整合市场，重组队伍，重塑新风；通过“标准化”的推行，规范动作，夯实基础，营造氛围；推行“标杆化”的打造，聚集资源，树立榜样，以点带面。同时，他强调要落实调整市场构架、优化产品结构、理顺管理机制、推动霸王醉全国布局、促进电商快速发展五项措施，全力实现2018年经营工作迈上新台阶。

 

        石花酒业董事长、总经理曹卢波在会上作了重要讲话。曹总总结了石花酒业2017年取得的成绩。他指出，2017年，石花酒业整体保持了稳中有进，持续发展的良好态势，在产品质量、品牌推广、营销模式、市场拓展、团队建设、市场环境、电商发展等方面均取得了长足进步。展望新的一年，曹总对石花酒业2018年经营工作作了重点强调。他表示，2018年，石花酒业要“跑”起来，而加速的秘诀在于向品质升级要增长、向品牌提升要增长、向营销变革要增长、向人才激励要增长、向产业融合要增长的五项核心工作的推动落地。他号召全体石酒人坚定信心，团结一心，不忘初心，孕育新的希望，谱写新的篇章。

 

        大会上，针对2017年度在各个岗位上涌现出的先进典型，石花酒业副总经理钟吉安宣读了公司表彰决定文件。石花酒业在此次大会上共表彰奖励了6名劳动模范、6个优秀团队、10名销售标兵、43名先进工作者，以及3名获得上级荣誉奖励人员；会上同时对2017年度2名模范合作奖、4名新锐合作奖、30名优秀合作奖以及忠诚合作奖的合作伙伴进行了表彰奖励。

 

        2018年，石花酒业经营管理团队作出了部分调整。石花酒业党委书记杨世文宣读了公司人事任命文件，石花酒业副总经理郑书军与四大区、电商部负责人分别签订了2018年经营目标责任状。郑总带领公司新上任的经营管理团队进行了集体宣誓。

 

       同时，石花酒业副总经理郑书军在会上发布重磅信息：公司与湖北省收藏家协会酒文化委员会达成战略合作，该单位决定，首批以每瓶2万元，收购10瓶霸王醉2003年版（即首批上市）产品，其中的1万元，以收藏人的名义捐赠给“金凤工程”，圆寒门学子的大学梦。

 

        会议期间，还举行了石花酒业入驻京东自营赠酒仪式，郑总代表公司与来自深圳、河南的经销商签订了战略合作协议，标志着公司迈开了外省布局的步伐。

 

        最后，正一堂“堂主”杨光，作了“新时代背景下，经销商如何与厂家合作共赢”的主题演讲，与会人员受益匪浅，合作伙伴更增强了经营霸王醉、石花酒的信心。

公司董事长、总经理曹卢波动员讲话

公司总经理曹卢波为获“模范合作奖”经销商颁奖

模范合作奖经销商合影

京东自营入驻仪式

劳动模范合影

优秀合作奖经销商合影

公司副总经理郑书军宣讲《2018年度经营工作计划》

公司副总经理郑书军带领公司新上任的经营管理团队集体宣誓

公司副总经理郑书军与谷城大区总监陈静签订年度经营责任状

老酒征集