会议上，霸王醉品牌运营中心各区域负责人分别向公司汇报了6月份的工作完成情况和7月份的工作计划。

 

        霸王醉品牌运营中心销售部经理胡华俊继续向各区域详细解读了“自己挣钱上大学，成长体验石花行”活动的执行方案。对学子的招聘、面试、拓展、培训、实习等各个具体操作环节中的工作重点进行了说明和强调。

 

        郑总对各区域的工作汇报一一进行了点评，对“自己挣钱上大学，成长体验石花行”活动中学子的安全问题进行了重点强调，并对霸王醉品牌运营中心6月份的工作进行了总结检视和分析。6月份，霸王醉品牌运营中心继续围绕氛围营造、市场开发、团队培育三个方面开展各项市场基础工作，麻城现场会非常成功，“学子行”活动前期工作正有序进行，新开发了江夏、新洲市场......郑总对工作中的成绩和不足都进行了中肯的分析，并对7月份的工作进行了安排部署。7月份，霸王醉品牌运营中心一是要重点开展“自己挣钱上大学，成长体验石花行”公益活动；二是继续加强市场氛围营造工作，加强终端生动化布局、结合有意义的社会活动进行品牌宣传，要创造热点，启发消费者，引导流行；三是要继续通过“直营制”的经营管理模式，牢牢掌握市场的主动权；四是要注重团队成长，加强团队培育。团队唯有真下沉，注重市场基础工作，才能不断壮大；五是要严格进行计划管理，要重视周计划和月计划的严谨性和严肃性；六是要统筹安排各项工作，要将抓基础、做氛围、树品牌、带队伍等各项工作结合起来，有效开展。

 

        会议上，郑总也提出了后续工作中需要电商部、品牌部、财务部和销售部全力支持和配合的具体事项。

 

        夏季，白酒销售面临严峻的挑战，是对团队真正考验的时刻！郑总在讲话中说，唯有坚定信心，坚信公司，坚守底线；唯有目标清晰，意愿强烈，完整计划，迫切行动，调整心态，修正行为，面对事实，自律坚持，才能夯实市场基础，才能创造新业绩，才能在旺季到来后一飞冲天！