7月26日，石花酒业在产业园四楼会议室召开8月经营工作月会，公司副总经理郑书军，职能部门、各大区副职以上负责人参加会议。会议由郑总主持。

    会上，谷城大区、襄阳大区、武汉大区、鄂东区域、荆江大区、及电商部负责人分别对各自区域（部门）7月份的工作进行了总结、对当前存在的问题进行了分析，并对8月份的工作进行了安排。汇报期间，只要大区提出问题，郑总都要求各职能部门现场提出解决方案，一一作答。

    针对各区域的汇报情况，郑总对公司7月份的整体经营工作进行了总结。他首先分析了各区域7月份的回款数据和出库量，并对7月份学子行、升学宴、新产品的开发跟进、消费者互动、霸王醉布局、规范管理六项重点工作的推进进行了点评，并指出了执行中存在的问题及改进措施。郑总表示，7月份的整体工作推进的不错，他要求大家一定要坚定不移地按照公司2018年的经营计划执行、坚定不移地坚守公司市场开发的经营之道、坚定不移地按照公司年会上的“创变•共赢”理念，实现今年的目标。

    郑总对公司8月份的工作也进行了重点安排与部署。他要求大家要全力以赴做好“学子行”活动、跟进市场推进与品牌提升、注重团队建设。郑总强调，一是要学会全面统筹，学会抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面；二是要突出重点工作，学会时间管理；三是要重在落实，要通过计划、检视、重点督办三项手段确保各项工作的落地。

 “ 勇挑石酒振兴重任，发扬石酒拼搏精神，开拓市场、创变下沉，客户为本、立责于心，挑战目标、争当先进，忠诚团结，不辱使命，为实现石酒“十三五”规划而全力奋斗。” 郑总带领大家回顾了今年4月19日的“两会”上，他带领公司新上任的经营管理团队进行集体宣誓的誓词。郑总强调，不管遇到什么困难，都要坚定目标和承诺，同心同德，全力以赴。