（通讯员 张丹）8月1日，石花品牌运营中心在丹江口市龙山宾馆召开8月经营工作会议。公司职能部门负责人及运营中心副经理以上人员参加会议。公司党委书记杨世文、副总经理兼石花品牌运营中心总经理钟吉安、副总经理艾玉红参加会议。会议由钟总主持。

 

        高端酒事业部、楚风酒事业部以及各区域负责人就各自区域7月份工作目标完成情况、工作推进情况及8月份的工作计划分别向公司作了具体汇报。

 

        在认真听取了各区域的工作汇报后，钟总指出“有变化，要继续；有差距，要定方向；有办法，要抓落实”。对于工作中出现的问题，钟总要求大家要反思，要首先从自身找问题，要积极寻找解决问题的路径和方法，要责任落实到人。围绕7月销售回款数据与去年同期作比较，钟总对7月份的主要工作进行了总结检视和分析。为确保全年目标的顺利实现，钟总明确了各区域8月份的销售目标并对8月份的工作进行了明确的安排部署。8月份石花品牌运营中心要扎实推进包席活动，推进酒店渠道的突破，加快市场分销，加强业务培训，完成产品开发，开启中秋活动的准备。钟总强调，8月份任务重，时间紧，各区域要扎实推进重心工作、核心工作。

 

        公司党委书记杨世文在会议上讲话，杨书记首先对会议形式、对各区域负责人的工作汇报进行了充分的肯定。杨书记表示，在工作中大家始终将学习抓在手上，取得了很大的进步；在当前白酒行业严峻的市场形势下，竞争是残酷的，大家要有洞察力，要分析，要研究市场，要与竞争对手试比高。杨书记说，“只要思想不滑坡，方法总比困难多。‘强基础、造氛围、树品牌、带团队’，基础是根基，品牌是核心，团队是保障”，大家要坚定信心，看到自身优势，打好基础，建设好队伍。当前要排除一切干扰，打好中秋大战！”

公司副总经理兼石花品牌运营中心总经理钟吉安主持会议并讲话

会议现场