此次会议既是霸王醉运营中心元春活动部署会，也是动员会，对于打好旺季这场保目标、保规划、保经营的攻坚战和全面完成霸王醉运营中心今年各项的目标任务都意义重大。

 

        会议上，石花酒业品牌部经理魏海涛首先对11月份的宣传工作进行了总结，并对元春旺季活动的宣传工作的重点和细节进行了强调。

 

        石花酒业电商部经理曹倩和大家分享了电商部“双十一”和“‘品’酒众筹”活动的成果，同时对各区域元春活动的媒体宣传和对外传播提出了建议。

 

        霸王醉运营中心赤壁、麻城、襄孝随、十河谷、武汉等大区的负责人分别汇报了各自区域11月份的工作完成情况和元春旺季活动的工作计划，并就目标完成作表态发言。

 

        霸王醉运营中心销售部经理胡华俊为大家宣读了此次元春旺季活动方案内容，并针对此次活动的传播、投奖节奏安排、酒店突破、终端春节压货、团购市场、兑奖服务工作、工作排序安排等要点进行了重点强调与说明。

 

        动员会期间，郑总代表霸王醉运营中心与曹总签署了《元春活动目标责任状》；各大区负责人也代表各自区域分别与郑总签署了《元春活动目标责任状》，为圆满完成元春旺季活动目标作出庄重承诺。

 

        郑总对此次元春旺季活动方案进行进行了详尽的解读。从活动的意义，到奖品设计、活动设计、奖品兑现等，每个环节涉及到的细节郑总都提出了具体的要求。同时对于元春活动方案的执行，郑总还提到了三个要点：一是要坚定目标不动摇，全面实现全年目标任务；二是资源应用要合理，充分利用公司给予的产品、政策和宣传等资源的支持，发挥资源的作用，为旺季活动营造氛围；三是统筹安排要高效，各级区域主官要汇集团队智慧，调动团队积极性，周密计划，全面部署。郑总希望运营中心全体员工牢记使命，紧盯三年3个亿今年1个亿的整体目标，快速行动，争分多秒，夺取元春旺季的全面胜利。

 

        曹总在此次元春旺季动员会上作了重要讲话。曹总再次强调了本次动员会的重要性及意义，同时针对此次元春旺季活动，他对霸王醉运营中心提出了三点希望和要求。一是希望大家要认清形势、坚持定力。面对目前残酷的市场竞争和竞品的挤压，他告诫大家要坚持公司的战略，遵循公司的章法，稳扎稳打，步步为营。二是希望大家要不忘初心、乘势而上，要不负公司重托，也要无愧公司的战略选择，继续保持坚韧不拔、锲而不舍的韧劲一鼓作气地乘势而上。三是要求大家要开足马力、全力以赴。在年前接近80天的时间里，他希望大家敢于加码、敢于自我挑战，突破目标，向5000万冲刺，实现全年一个亿的目标。

 

        曹总说，千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金，旺季一战既是决胜战，也是一场淘汰战，他希望同时也要求大家，要以时不我待的紧迫感，从今天开始立刻、马上进入旺季大战状态，要敢战天斗地、夙夜鏖战，要紧紧扭住旺季的这个牛鼻子，真正做到以一贯之地抓基础、一往无前地赶进度，一鼓作气地抓目标，一门心思地抢市场，争取个个拿到大红包，个个过个幸福年。