会议上，石花酒业品牌部经理魏海涛首先对品牌部2017年12月份的工作内容和2018年元月的工作计划进行了总结和汇报。

 

        霸王醉品牌运营中心麻城、蔡甸、咸宁、襄孝随、十河谷、武汉大区的负责人分别汇报了各自区域元春旺季活动开展以来的活动进展及取得的成果，以及元春旺季活动第二阶段的工作安排。

 

        霸王醉品牌运营中心销售部经理胡华俊对旺季活动第二阶段的工作进行了安排和强调。他和大家分享了针对此次旺季活动成立的蔡甸特别突破小组的工作情况，肯定了特别突破小组的工作；对汉韵产品前期的工作推进进行了回顾；并对霸王醉产品销售的时机和宣传陈列等工作重点进行了说明。

 

        随后，石花酒业综合管理部主任杨修正、高端酒事业部总监李雨松分别代表公司为2017年第三季度业绩突出的主管和员工颁发了奖金。

 

        会议上，郑总以“学习 体验 成果——练兵促进成长，学习成就梦想”为题，对霸王醉品牌运营中心12月份的工作进行了总结，并对来年元月份的工作进行了安排部署。12月，霸王醉品牌运营中心按时完成了考核目标，郑总对各区域在元春旺季活动第一阶段在产品销售、氛围营造和创新组织模式等方面的工作进行了充分肯定并提出表扬。同时，他也指出了现阶段工作中仍然存在的一些不足，鼓励并要求大家积极改进。郑总明确提出了霸王醉品牌运营中心为各区域制定的2018年元月的考核目标和冲刺目标，并针对全力促进动销、全面营造氛围、严守市场秩序等重点工作进行了强调。

 

        郑总希望全体员工以突破小组的工作状态为榜样，要以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，以大战大练兵的全新姿态，全力以赴，坚决完成旺季第二阶段目标！